如何理解品牌戰略在品牌設計及品牌建設上的意義
添加時間：2021-06-28 來源：蘇州品牌建設公司 瀏覽人數：2058
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品牌戰略
理解品牌戰略首先要了解企業戰略。企業的商業要務和社會要務最終定義了品牌，清晰的品牌戰略才能使品牌的驅動因素連接起來并發揮一致的、令人信服的作用。
“品牌戰略”常被拿來與“品牌定位”、“品牌承諾”和“品牌識別”互換使用，更遺憾的是有人用“市場營銷戰略”來替代“品牌戰略”。這種概念的混淆是很危險的，它會限制企業品牌建設活動的效力。與上述其他概念一一樣，品牌戰略有自己清晰明確的含義。和大多數戰略一樣，品牌戰略也起到了連接、推動和使能作用，它集合了企業的核心屬性，形成機制，清晰地傳遞了品牌是誰、是什么、在哪里、為什么和怎么樣的問題。
制定品牌戰略應先進行業務調整而不是品牌調整。業務調整一旦完成， 便能協調品牌調整。只有在明確品牌目標、確定目標受眾、識別潛在障礙之后，才能開展品牌識別工作，并試圖讓受眾記住品牌。這種分階段迭代式的方法確保了品牌建設模式的系統性和真實性一這 是品牌建設成功與否的兩個關鍵特性。一致的、有說服力、有戰略性的品牌將直接導致品牌資產提升，而品牌資產意味著品牌價值及為產品和服務收取溢價的能力。
B2B品牌設計
德勤的品牌戰略圍繞“成為全球優質客戶和人才的首選”。實現這一目標需要公司上下一心，傳遞一系列體驗式的屬性。鑒于專業服務行業高度商品化和關系主導的本質，這無疑在很大程度上依賴成員所的員工來完成。
根據在各市場的定位不同，德勤品牌扮演的角色各不相同;同樣地，其品牌戰略的定義和實施也會根據不同的市場條件做出調整。公司網絡給予各成員所一定程度的靈活性，才能使他們在賦予主品牌活力的過程中互相關聯，產生共鳴。
品牌要想具有影響力，必須能夠與消費者對話并弓發情感依戀。它還需要一個基于真實性和忠于員工、客戶和市場的牢固基礎。
ALAN MACGIBBON
全球總經理，質量、戰略&傳播部德勤有限公司
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